021-55620198，021-55620199， 13601927519
課程背景：
越來越多的企業家認識到，經營企業過程中面臨的主要挑戰之一是公司治理。公司治理若不完善、不規范，那么股東與股東、股東與經營管理層、股東與外部投資者之間的事業合作關系就無法理順，互信關系的建立缺乏根基，企業長遠發展就沒有基本制度保障。而近來，圍繞公司控制權的爭奪也成為許多企業特別頭痛的問題。在商業江湖中，每天都在上演血雨腥風的“宮斗劇”，有太多慘痛的真實企業案例不時在警示著我們：任何企業家都必須重視公司治理，需做好公司治理和控制權的頂層設計。
課程收益：
讓企業家深刻理解公司治理規范和控制權設計的緊迫性、重要性。通過學習，系統掌握公司治理規范和控制權設計的相關知識和實操方法，為企業的長治久安、可持續發展打下堅實的基礎。
課程對象：
股東、董事長、董事、總經理等
課程主講：
黃文平 同濟大學管理學博士，碩智管理咨詢公司首席專家，上海市管理科學學會管理咨詢專業委員會主任委員，上海盛鈞企業集團董事長，上市企業華茂股份（000850）獨立董事兼薪酬考核委員會主任，多家知名企業董事、首席戰略官，同濟大學、華南理工大學MBA課程主講/導師。黃老師不僅有深厚的理論功底，而且實戰經驗豐富，創辦經營企業二十多年，并親自輔導數百家企業客戶，對企業設立與經營、事業合伙與股權架構設計、股權激勵、公司治理等有著豐富經驗。
課程風格：
課程講究實戰、實用、實效，來自一線的大量實戰案例貫穿全程。講授理論深入淺出，分享實例身臨其境；豐富的實戰案例教學、啟發式的學習研討；高節奏的現場練習，注重學習行動、現學現用，及時鞏固學習成果。
課程天數：
精進班：2天
方案班：4天
特別提示：本課程已申請版權，請勿拷貝！
一、什么是公司治理
*案例分析與實戰練習
二、公司治理機制設計
*案例分析與實戰練習
三、企業股東糾紛與解決
*案例分析與實戰練習
四、公司控制權及控制權爭奪
五、公司控制權設計
*案例分析與實戰練習
六、控制權設計實戰演練
特別提示：本課程已申請版權，請勿拷貝！
