021-55620198，021-55620199， 13601927519
課程背景：
雇傭時代已經結束，合伙時代已經到來！一個事業，無論是在初創期還是發展期，都需要有一幫志同道合的事業合伙人共同奮斗。但如何進行事業合伙，才能避免“兄弟式合伙，仇人式散伙”？如何分配股權，才能讓各事業合伙人真正做到“同甘苦，共富貴”？事業合伙機制建立和股權架構設計，是企業家的必修課。
課程收益：
讓企業家深刻理解建立事業合伙機制的緊迫性、架設股權結構的重要性。通過學習，系統掌握事業合伙和股權設計的相關知識和實操方法，為企業的長治久安、可持續發展打下堅實的基礎。
課程對象：
股東、董事長、董事、總經理等
課程主講：
黃文平 同濟大學管理學博士，碩智管理咨詢公司首席專家，上海市管理科學學會管理咨詢專業委員會主任委員，上海盛鈞企業集團董事長，上市企業華茂股份（000850）獨立董事兼薪酬考核委員會主任，多家知名企業董事、首席戰略官，同濟大學、華南理工大學MBA課程主講/導師。黃老師不僅有深厚的理論功底，而且實戰經驗豐富，創辦經營企業二十多年，并親自輔導數百家企業客戶，對企業設立與經營、事業合伙與股權架構設計、股權激勵等有著豐富經驗。
課程風格：
課程講究實戰、實用、實效，來自一線的大量實戰案例貫穿全程。講授理論深入淺出，分享實例身臨其境；豐富的實戰案例教學、啟發式的學習研討；高節奏的現場練習，注重學習行動、現學現用，及時鞏固學習成果。
課程天數：
精進班：2天
方案班：4天
特別提示：本課程已申請版權，請勿拷貝！
第一部分 事業合伙
一、雇傭制的困境與合伙制的興起
二、事業合伙的模式與利弊
* 案例分析與實戰練習
三、事業合伙必須避開的“六個大坑”
* 案例分析與實戰練習
四、事業合伙平臺的設立
*案例分析與實戰練習
五、事業合伙機制設計
*案例分析與實戰練習
六、事業合伙人糾紛與解決
*案例分析與實戰練習
第二部分 股權設計
一、事業合伙與股權頂層設計
*案例分析與實戰練習
二、股權頂層設計的陷阱規避
*案例分析與實戰練習
三、企業架構的規劃實戰
*案例分析與實戰練習
四、股權頂層設計實戰
*案例分析與實戰練習
五、公司治理機制設計
*案例分析與實戰練習
六、企業股東糾紛與解決
*案例分析與實戰練習
特別提示：本課程已申請版權，請勿拷貝！
