021-55620198，021-55620199， 13601927519
? 企業傳承意愿困惑：有一部分企業是“企二代”因為缺乏擔當或對產業不感興趣等原因不愿意接班，有一部分企業是“創一代”企業家自身幾十年如一日做企業，一直不愿意放手等原因，導致傳承意愿不足。
? 企業傳承能力困惑：作為“創一代”以為傳承很簡單，但實際傳承時因為缺乏體系、沒有規劃，不能很順利地傳承，缺乏傳承的能力；同時，也有不少“企二代”缺乏繼承能力培養規劃，在管理企業、領導力等方面經驗不足，駕馭能力偏弱，接班的能力不足。
? 企業傳承土壤困惑：“企二代”接班過程中會面臨公司內部治理情況、團隊建設等不利于順利接班，以及公司外部各類資源的銜接和企業發展的相關環境需要改良、改善等客觀情況，這些內外部因素將直接影響傳承的成效。
? 通過調研、診斷，發現企業傳承中存在的主要問題，并提出針對性的解決方案。
? 通過體系化的企業傳承規劃，繪制企業傳承地圖，讓傳承路徑清晰明了、傳承安排有章可循、按計劃分步驟執行。
? 通過接班人領導力提升培養計劃，提前加強管理經驗的歷練，領導能力等企業經營管理綜合能力的培養、提升。
? 針對企業自身內部治理中存在的問題，通過企業頂層設計優化、公司治理優化和家族治理設計方案，積極改善傳承的土壤，為企業傳承營造良好的環境。
? 項目文件成果:
根據項目合作深度不同，分別有《企業傳承調研報告》《企業傳承規劃》《二代勝任力測試報告》《接班人培養計劃》《企業頂層優化設計方案》《公司治理優化方案》《家族治理設計方案》《接班人領導力提升培養計劃》《傳承陪跑年度報告》等。
