解決方案

The solution

碩智的績效管理體系建設，非常注重尋找出企業與員工內在需求的契合點，建立企業和員工共同的目標，重塑能讓員工產生共鳴的績效文化，讓企業上上下下在正確的績效文化引導下，對推行績效管理項目達成良好共識。在這個基礎上，碩智的咨詢團隊運用專業的績效管理技術構建科學的績效管理體系。

項目成果

PROJECT RESULTS

績效管理體系完善，責任明確，可操作性強，管理可持續；

建立績效管理體系，管理層掌握正確的績效管理方法和工具；

企業制度得以落實，執行力得以提升，管理規范性日益提高；

員工績效及時改善，動態提升，員工能力得到充分發揮，達成公司績效目標，推進企業發展；

員工主動性和責任性不斷增強，管理成本大幅下降；

企業內部活力充分激發，管理直接推動企業效益提升。

項目咨詢成果：

《績效管理制度》 《績效管理流程》 《業績目標設定和分解表》 《高層管理人員業績合同書》 《崗位績效考核表》

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