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本課程設計為7大模塊，共13天，是一個進階性課程。旨在提升部門經理的管理能力和領導能力。
本課程設計的基礎理念是讓學員完成從一個崗位操作者到部門核心骨干的過渡,通過培訓使得學員能夠明確自己的職責，站在公司的立場上考慮問題,具備一個優秀管理者的管理技能和思維模式，以及履行好其工作職責的工作能力。

企業部門經理及儲備干部

13天

課程性質	模板	課程名稱	建議天數
基礎課程	第一模塊	主管管理技巧訓練	2天
提升課程	第二模塊	項目管理	2天
	第三模塊	時間管理	1天
	第四模塊	績效目標與工作計劃	2天
	第五模塊	非人力資源經理的人力資源管理	2天
	第六模塊	情景管理	2天
	第七模塊	問題分析和決策	2天

1.內訓師小班制授課
2.互動講解、案例演練為主（輔助角色扮演、視頻播放、游戲強化等方式）
3.資深講師研討帶領