2023年1月4日，新年伊始，江西中昌工程咨詢監理有限公司在總部會議室召開公司“2023-2027”五年戰略規劃宣貫培訓會議，隨著宣貫培訓活動的舉行，由碩智咨詢公司主持的中昌集團五年戰略規劃項目也順利結項。

會議由中昌公司副總經理胡總主持，胡總回顧了戰略規劃的整個過程，自2022年8月初聘請碩智咨詢公司正式啟動以來，過程中雖然受到疫情的影響，但大家齊心協力、克服困難，經過多輪細致、縝密的研討，戰略規劃文本最終于2022年12月份中旬正式通過董事會審定。接下來將會做好一系列的宣貫培訓工作，以及包括7項重點項目在內的各項工作的逐一落實。

接著，由碩智咨詢公司董事長、首席專家黃文平博士為中昌公司總公司及各分子公司中高層管理人員做較為全面的戰略規劃宣貫培訓。黃博士從報告的整體框架、戰略規劃咨詢過程中所運用的方法論、戰略規劃報告的詳細內容等方面逐一講解。通過生動、細致的講解，讓參會人員首先對公司及行業情況有了較全面的了解，包括企業基本情況、行業整體狀況、公司的能力與資源及優劣勢分析、面臨的機遇與挑戰；其次，對公司戰略規劃的指導思想、戰略定位、戰略思路、具體的戰略目標，以及具體的業務戰略、職能戰略、七大戰略重點項目等方面做了深入的講解；最后，為了保證規劃內容的有效落實，在文化引領、組織領導、戰略管控體系等方面予以強調。

會議最后，中昌公司董事長兼總經理謝震靈做重要講話，謝董對碩智咨詢公司及本次咨詢項目組表示感謝，本次規劃項目是公司成立30年以來首次引入外部咨詢公司的力量開展的一次正式戰略規劃項目，通過本次咨詢項目，感受到了外部咨詢公司所帶來的專業的力量，除了順利完成了戰略規劃項目以外，公司高層團隊還全程學習了戰略規劃咨詢的整體方法論，以及過程中發現問題、分析問題、解決問題的邏輯能力和問題解決能力，既授之于魚，還授之以漁，收獲良多。

謝董指出，公司成立三十年，歷經風雨，但在大家同心同德的拼搏下取得了階段性的成就，公司在江西省的工程監理行業中位列首位，多年來位列全國行業百強之列，成績來之不易。為了公司可持續發展、整體再上一個新臺階，公司啟動了本次戰略規劃咨詢項目，從項目本身來說，達到了預期的效果，目標及路徑清晰，上下同心、達成共識。接下來就是要讓戰略規劃核心內容傳達至每一位員工，后續工作開展要以規劃為本，凝心聚力，讓戰略規劃各項目標能夠如期實現！

碩智咨詢公司董事長、本次戰略規劃項目總監黃博士發言，對中昌公司多年來所給予的信任表示感謝，多年來，中昌公司在股權設計、股權激勵、績效薪酬體系設計等專題項目上選擇了碩智咨詢公司，本次項目在基于多家咨詢公司競標的基礎上，最終仍然選擇碩智咨詢作為合作對象，是對碩智公司的充分信任與認可。實踐證明，碩智咨詢項目團隊憑借專業能力和用心服務，圓滿完成了本次戰略規劃項目，后續仍將盡其所能提供幫助，助力中昌公司更上層樓、越做越好！

江西中昌工程咨詢監理有限公司成立于1992年，是江西省乃至全國起步最早、起點較高的建設監理單位之一，在長達30年的發展過程中，公司一直堅守專業，艱苦奮斗，一步一個腳印，穩健發展，始終引領著江西省的行業發展，保持翹楚地位。目前公司擁有工程咨詢甲級、工程監理綜合資質、建筑設計甲級等數十項資質，業務涵蓋工程咨詢（包括全過程咨詢）、建設監理、城市規劃與設計、工程項目管理（代建）、工程檢測、工程造價咨詢、招標代理等領域，員工人數近千人。 是江西省建設監理協會會長單位、國際咨詢工程師聯合會（FIDIC ）成員協會會員、中國工程咨詢協會、中國建設監理協會理事、江西省工程咨詢協會副理事長單位、江西省招標投標協會副會長單位。