做大企業的門道大致有六

一是科學的決策機制。

部隊里面排長、連長、營長都不用參謀，因為決策簡單，但到了團長以上就不一樣，面臨的問題越來越復雜，團長、師長、軍長個人的知識和閱歷已無法滿足正確決策的需要，需要有各種專業背景的參謀來輔助決策，級別越高，需要的參謀也越多。
做大企業的道理也一樣，小企業面臨的內外環境相對簡單，老板一個人應付得起來，但大企業就不同了，內部機構越來越多，外部市場越來越大，千變萬化，錯綜復雜，老板一個人無法應對，需要有一個知無不言、言無不盡的智囊班子來為科學決策提供支持。并且，企業越大，需要的智囊也越多。
做大企業的過程一定是謀而后定的過程，沒有正確的謀在先，等到發現大方向錯了，想改已為時晚矣。
當然，話也得說過來，正確的謀，或者叫戰略雖然是做大企業的先決，但一定不是萬能和神乎其神。登高望遠時，再好的肉眼都只能看個大概，不可能看得很細；戰略、戰略，只能是概而略之，不必要，也沒有可能將前面十年八年的事，一下子描述得清清楚楚，大方向不錯就行，至于具體的行動計劃，還是保持戰術的靈活性為妙。 

二是擅長于務虛或念經。

村長、鄉長通常只需要將上面的指令執行到位就行，有沒有深厚的理論功底不重要。從縣長開始往上走就不同了，不但要做得來，而且要說到出。越到后來越需要擅長于務虛，越要擅長于講理論、路線、方針和政策。
小企業、小老板能夠把產品和服務賣掉就行，大企業、大老板則需要拿得出一套做大做強的道道才行。需要有自己獨特的符合市場競爭規律的價值觀、獨特的符合人之常情的管控方法，獨特的能引領整個行業往高處走的理論來。注意我們講的是獨特，而不是千篇一律的團隊、奉獻、進取、和諧。市場經濟永遠是交換經濟、個性經濟，缺乏個性的東西，不論是產品、服務，還是經驗、理念都沒有生命力，都不可能傳之久遠，都不可能感染人、影響人。

三是靠健全的組織去選人和用人。

夫妻結婚生孩子，離得越遠，優生優育的比例越高；世界上的發達國家和城市，差不多都是海納百川的移民型國家和城市；凡是強大的組織，無一不是搞五湖四海、四海之內皆兄弟的組織。
企業要做大做強，也得靠健全的組織去選用外姓人、外鄉人、外國人，那樣的選用人具有可比性和可復制性，能選出“強中更有強中手”來，能夠支持企業的不斷擴張，能促進企業員工整體素質的持續進化。反之，親戚、朋友、同學、老鄉雖然在創業時可用來借力，但長此以往，則勢必導致企業的低水平重復。再能干的兄弟只有屈指可數的幾個，不具有可比性和復制性，況且，同緣同宗同文化背景的親朋好友長期以宗法組織的形式聚集在一起，也不利于新方法、新視角、新產品、新制度的推廣應用。

四是有自己的商學院或培訓機構。

國民黨有黃埔軍校，共產黨有延安抗大，大企業有自己的商學院或培訓中心。培訓一方面可以增加員工的知識技能，一方面可以籍由企業價值觀的灌輸，來提升員工對制度和決策的執行力，來協同員工的行為，來增強企業的合力。
非常值得一提的是，基于“理論一經掌握群眾就會變成巨大的物質力量”的員工培訓，弄不好會適得其反。關健看拿什么內容去培訓？拿個人崇拜、拿迷信去培訓員工，個人崇拜和迷信一經掌握員工，就會變成巨大的阻撓企業發展的力量。所以，我們一定要從市場競爭的要求出發，從現代化大生產的規律出發，從共有的人情人性出發，用先進的市場文化而非陳舊的農耕文化去培訓員工。

五是自我否定機制。

我們看那些企業壽星，一百年下來，不可能不經歷十次、八次大的企業轉型和產業革命。每次轉型人家都能夠起死回身，化險為夷，這就非常的不簡單。不簡單在人家有自我否定機制，能持續的、主動的、自覺地自己革自己的命。
市場是優勝劣汰的名利場，你不自己革自己的命，對手就來革你的命。“天作孽，猶可違；自作孽，不可活。”能自己革自己命的企業長壽，讓對手來革自己命的企業短壽。

什么樣的夫妻最和諧？依我看愛好一致，性格互補的夫妻最和諧。這樣的夫妻既有共性，彼此的愛好一致，不至于你說房子我說足球，完全不搭界；又有個性，男的喜歡從左邊或前面看房子，女的就從左邊或后面看，不論誰從那個角度看，都有婚姻法做保證，保證你不會因言挨巴掌，把夫妻兩個人的看法合在一起，就比較全面，就能有效避免單一妻管嚴或大男子主義的視角局限。
類似的道理放在企業就是我們所講的自我否定機制。

六是適當的參照目標。

美國的強勢企業如蘋果、通用，離開本土到中國依然強勢；中國的強勢企業聯想、海爾離開中國到美國就不再強勢，這說明中美雙方企業的競爭力還有著不小的差距。

中國企業由小往大做，在組織管理和文化培育方面會碰到很多新情況、新問題。怎么辦？最好的辦法是向先行者學。蘋果、通用是先行者，聯想、海爾也是先行者，到底該向誰學呢？那就要看目標。一家中國企業的目標如果是志在國內，那學聯想和海爾就夠了；如果是志在國外，那還得進一步學蘋果和通用（我的意思不是把學蘋果通用和學聯想海爾對立起來，事實上聯想海爾能稱雄國內這么多年，他們身上也一定有不少與蘋果通用相吻合的地
方）。