2024年8月16日-17日， “中國的財富流向與企業傳承研習會”在上海大華錦繡皇冠假日酒店順利舉辦。來自全國不同城市、不同行業的五十多位企業家、企二代、專家學者出席現場會，另有數十位企業家在線參會。為期兩天的研習會內容充實、切中痛點、觀點新銳，企業家圈層互動緊密，紛紛給予了高度評價，研習會取得圓滿成功！

本次研習會舉辦的背景是基于，一方面當前正處于經濟轉型時期，企業面臨業務轉型與升級的壓力；另一方面更為重要的是，改革開放40多年以來，我國數量巨大的民營“創一代”企業家普遍年歲已大，既面臨企業傳承的緊迫問題，又承受著“富不過三代”的壓力困擾。是“堅守““離場”還是“破局”？是企業家們不得不做出的戰略選擇。

本次研習會由國內知名經濟學家溫元凱教授、中國民營企業傳承輔導專家黃文平博士聯袂主講。溫元凱教授通過深入的分析，秉持用數據說話的習慣以及嚴謹的治學態度，破譯40 多年來中國富豪成功密碼，高度提煉了40 多年來中國富豪成敗沉浮啟示，提出了民營企業家8大常見病、4大疑難病以及中國民營企業家的進化之路。

當前，處于百年未有之大變局時代，中國經濟面臨著新形勢與新挑戰，溫元凱教授對“中國財富的七次浪潮是怎么形成的？”“中國經濟新時代，錢將流向哪里？”“中國民營企業的未來方向在哪里？”等多個熱門話題做了全面且有深度的分享，溫教授結合自身豐富的人生閱歷，讓主題分享變得更加生動。

黃文平博士對當前的經濟形勢做了深入分析，分享了在新周期下的新賽道、新機遇和企業出海策略，并主要圍繞“中國家族企業傳承與破局之道”這一主題做了深入、全面的講授，為與會者理清了家族企業傳承的概念、傳承類型、傳承路徑和傳承方法論。

黃文平博士作為企業管理專家，多年以來，在企業頂層設計、家族企業傳承等領域有非常系統、深入的研究，并研發出取得了知識產權的“企業頂層設計模型”、“企業股權激勵模型”、“家族企業傳承輔導NEXT模型”、“企二代培養模型”等成熟咨詢模型。本次研習會，他從當前國內家族企業傳承面臨的困境出發，分析企業傳承的痛點和難點，開展家族企業的破局探索，為與會者深度剖析了中國的文化傳統、體制、政策、法律、科技發展等要素對企業傳承的影響，提出了適合中國國情的企業傳承三類型——“血緣封閉型”、“家族封閉型”和“開放型”，并為大家展開了每個類型的傳承路徑、方法和豐富的案例介紹。既有理論，又有實踐，內容豐富，干貨多多。

黃文平博士帶領碩智咨詢“家族企業傳承研究中心”團隊，結合十五年的實戰經歷獨創而成的“NEXT家族企業傳承模型”，讓與會的企業家、企二代眼前一亮，該模型包含了“傳承意愿”、“傳承勝任力”、“傳承土壤”等三大方面十二大要素，構建起了全面、系統的企業傳承輔導體系，為中國家族企業的成功傳承提供了一把金鑰匙。最后黃文平博士還系統介紹了“家族基金會”、“家族信托”、“家族辦公室”等運作模式，為家族企業的財富傳承做出了非常實用的專業建議和意見。

本次研習會的亮點之一是“創一代”企業家和“企二代”新生力量齊聚一堂、共同研修，搭建了兩代人之間溝通的橋梁。在研習過程中，通過專業引導，新老兩代人都坦露了各自的心聲，構建了各自的使命與擔當，必將有利于未來企業傳承的順利交接班。

經過兩天高強度、高密度的研習，企業家們全情投入，分享過程中精彩紛呈，大家紛紛表示這次不僅獲得了家族企業傳承的新知，掌握了家族企業傳承的路徑、方法，研修了家族企業傳承的頂層設計工具，還結交了企業界、學術界的許多新朋好友，鏈接了事業資源，受益匪淺，希望以后能多參加這樣的活動。碩智咨詢以協助民營企業家做好企業順利傳承為己任，以后還會經常舉辦類似的研習班，助力中國家族企業成功交接班，實現基業長青！