2019年5月17日，由上海市管理科學學會管理咨詢專業委員會主辦、商會無憂協辦的“事業合伙與股權設計”沙龍在上海湯臣金融大廈圓滿舉行。上海碩智咨詢創始人黃文平博士受邀為沙龍作專題分享。

本次活動由商會無憂創始人王商先生主持，參會的30余位企業家來自各行各業，涉及制造業、互聯網、金融、信息技術等行業?；顒右潦迹鱽碣e先作了簡短介紹，讓我們對每一位來賓所在的公司，所經營的業務與產品都有了初步的了解，也為后續的互動交流打下基礎。

現場分享環節時，黃文平博士由“雇傭制的困境，與合伙制的興起”說起，向大家講述了近年來“股權激勵熱”的起因，并就事業合伙如何挑選合伙人，如何進行股權分配，如何進行公司治理等依據實際案例進行了深入淺出地分析及講解。

分享會上黃博士對各位企業家重點關注的問題---“公司內部如何進行股權激勵”，進行了系統、詳細的講解，并結合咨詢實踐案例進行實操性的分享：

選人：什么樣的人才能成為公司合伙人？成為公司的合伙人的條件是？

定量：公司用于股權激勵的份額占領比多少才是合適的？合伙人之間股權比例怎么設置？

定模式：不同行業、不同企業及企業不同的發展階段，股權激勵的模式的選擇有何不同？如果區分并有效實施實股、期股、期權、虛擬股等；

定價格：股權激勵價格如何確定？是按注冊資本定價？還是按凈資產價值定價？或是按融資估值定價？

定時間：時點、時期如何有效設置？“嵌套與循環”如何有效設計？

定機制：如何設定動態管理動態？約束機制怎么定？憑什么分配股權，拿什么作為對價？如何防范法律風險、制度漏洞、市場風險、財務風險？進入及退出機制怎么定？合伙人退出時，該如何確定退出價格？如何做好股權布局？如何設計好對公司控制權有效隔離的方式？

股權的生命線：絕對控制線、相對控制線、安全控制線，如何確定？如何設計？

答疑環節，更是將本次活動推向高潮。整個活動現場，仿佛就是“雙創時代”的一個縮影。大家從企業形態聊到公司治理、事業合伙、股權激勵，從制度設計、法律法規聊到稅務，每一位嘉賓拋出的問題，各位企業家爭相闡述觀點并無私將經驗進行分享，黃博士對每個問題進行了詳細的講解，以至于活動結束時，大家都久久不愿散場離去。

說超員、超時，是對本次活動的概括，那分享熱烈、收獲頗豐是企業家們的心聲！在此再次感謝商會無憂和各大商會支持，因本期滿員，未提供席位的30多位企業家，我們相約下期6月26日。

活動花絮