浙江天河公司績效管理咨詢項目自啟動后，進入第二階段。2016年1月14日，上海碩智企業管理咨詢有限公司咨詢總監黃楠與高級管理咨詢師范竑，再次進入天河公司進行了為期2天的現場咨詢服務。公司最高管理層及懂事應卓寧參加了咨詢活動。本次咨詢內容主要是我司咨詢團隊依據第一階段現場調研結果，運用現代績效管理理論，制定有針對性地確定咨詢方案并向天河公司最高管理層作展示和溝通。雙方進行了熱烈討論，在可行性、科學性、針對性方面進行了細致斟酌，在關鍵指標（定崗、定員）的科學性等方面基本達成共識。

           

       據了解，績效管理咨詢項目的啟動和實施是天河集團有限公司經營和發展的一項重要戰略，旨在盡快適應經濟發展新常態和加快轉型升級的步伐和實效。各級管理人員信心十足，對咨詢項目結果充滿期待。