2015年3月16日下午，應上海凱波特種電纜料廠有限公司邀請，由我司黃楠副總帶領一行項目顧問人員參加上海凱波的生產管理項目啟動會。上海凱波特種電纜料廠有限公司創建于1993年，是由上海電纜研究所投資控股和經營管理的高新技術企業，專業從事電線電纜絕緣及護套材料的研究開發和生產經營。2013年，凱波占地面積達47畝(31,334m2)，年銷售額為7億人民幣，擁有34條生產線和500名員工，產品種類達200多種。如今，凱波已是中國電纜行業最知名的材料制造商和領導者。已成為中國最大的無鹵阻燃料、硅烷交聯料以及汽車線絕緣料的最大供應商。
       上海凱波經過20多年的發展，公司由小到大，生產設備已經有三代，設備越來越先進，技術要求越來越高，但生產運營過程中面臨的規范化問題成為公司未來發展的阻礙。經過雙方友好坦誠的溝通交流，上海凱波公司與碩智咨詢達成了為期6個月的生產系統管理規范化咨詢項目，3月16日碩智咨詢團隊正式駐入上海凱波現場。

       上海凱波公司汪曉明總經理、項副總、各部門負責人及員工代表近200人共同出席了項目啟動會。大會由上海凱波胡經理主持，碩智咨詢項目總監黃楠作了主題演講，系統地講解了公司生產系統規范化管理的背景和目標，項目的主要內容、咨詢的方法路徑及推行成功的關鍵要素，尤其強調了碩智與凱波項目組成員的“一家人”觀念；在啟動會上上海凱波汪總經理結合公司實際，宣講了公司未來發展前景和管理水平提升的必要性，員工個人發展和公司發展的有機統一，進一步結合項目實施闡釋了公司的“守規矩、負責任、做好人和有技能“的人才觀和企業文化，與此同時上海凱波項副總針對項目實施對凱波員工提出項目組雙方合作的必要性和凱波員工的配合事項。

       項目啟動會后，雙方項目組成員進行了第一次溝通會，主要是雙方人員作了進一步介紹及項目第一階段的計劃內容說明；最后碩智咨詢項目組人員在胡經理帶領下現場查看了三個生產車間的生產現場和倉管現場。