項目問題

1、公司創立時間不長，但是發展速度較快。

2、公司目前股東只有兩兄弟，比較單一。

3、碩智咨詢調研發現擬激勵對象，個人目前出資能力較差，同時又希望得到實股激勵。

項目思路

1、碩智咨詢將激勵對象設置為公司總經理、副總經理、總監、部門經理

2、激勵方式采用“實股＋期權”的復合激勵方式。

3、將授予計劃分為“實股”以及“期股”。

4、激勵股的限制主要為激勵對象所持的各類激勵股均不得私自轉讓，激勵股所獲收益產生的個人所得稅由個人承擔。

項目成果

通過碩智咨詢團隊在企業中做了股權激勵，不但解決了企業原來存在的問題而且激發了員工工作的熱情，大大提高的企業的運作效率。項目結束后企業對我司反應最近引進了很多優秀的人才。