項目解決思路

針對該政府的實際需求，碩智咨詢團隊對該本區域及所處展環境開展了深入的內外部分析?？偨Y出區域的實際情況和發展特性：即經濟基礎較好、處于地理交通優勢地區、人口素質較高等等。該政府如何適應并破解本地區的本質及發展規律，如何應對發展難題 、如何發掘并打造競爭力是影響該地區做到領先的關鍵要素。

經過分析，該地區的經濟發展處于相對不太穩定的時期，政府投資由傳統行業轉向新興行業，新興業務增長緩慢；傳統經濟開始逐漸市場化，經濟結構的變化會影響地方政府的發展；并且環保性需求增加對政府也提出全新的要求，技術需求存在一定的影響?；谝缘姆治雠袛啵T智咨詢團隊指出政府應該學會理解上級政策、影響政策，走在政策前面，實施內部改進；同時，指出未來五年的市場經濟結構調整也是新興產業發展的好時機，存在通過打造新的增長點來增加增長實力的機會，提出三個挑戰——“服務挑戰、技術挑戰、環境挑戰” ，打造本區域發展的核心優勢，并規劃出未來五年的重點工作以及發展方向。

根據現階段實際情況，我方提出未來發展的重點方向、具體目標，全面提升地區核心能力。包括：
1、經濟方面，改善經濟結構，保持傳統產業投入，開始重點關注新興產業發展；
2、文化方面、制定明確的創新導向，提高政府引導能力，大力提倡創新文化；
3、社會方面、優化人口結構，大力引入關鍵人才；
4、區域規劃，新興產業發展規劃與布局等規劃具體內容以及實施路徑。
 

項目成果

經過本次咨詢服務，該政府借助外部咨詢公司的力量，更加認清了自身所處的環境與自身實際情況，了解了未來的發展機遇和方向，為下階段的發展指明了發展方向與發展目標，從而能夠的在十三五期間有所突破，有所作為。